Der Gewinner wird am Donnerstag auf dem Gesundheitswirtschaftskongress in Hamburg gekürt.
Bereits zum zweiten Male rief das BQS Institut für Qualität und Patientensicherheit gemeinsam mit Vertretern aus BMG, DKG, APS, BMI, UKSH und dieses Jahr der REDCOM AG zur Einreichung erfolgreicher Krankenhaus-Changemanagement-Konzepte auf. Wieder war das Interesse der Branche groß; doch wie gewohnt konnten nur drei Bewerber nominiert werden.
Das Klinikum Fürth mit einem Ansatz nach Positive Leadership, in dem die interprofessionelle und bereichsübergreifende Zusammenarbeit durch die Schaffung einer gemeinsamen positiven Führungskultur über Berufsgruppen hinweg deutlich gestärkt wurde. Das Sana Krankenhaus Rummelsberg, mit dem Konzept zum Aufbau eines Zentrums für Patienten mit Querschnittslähmung, in dem in einem breit aufgesetzten Entstehungsprozess unter Einbindung von Patienten ein sektorenübergreifender Versorgungspfad entwickelt wurde. Und letztlich die Kliniken Südostbayern, die über eine Lean Managementstrategie unter zu Hilfenahme von Teamboards Probleme schnell identifizieren und ad hoc Lösungen ableiten. Dies mit großem Erfolg im Bereich der Planung von Stationsabläufen und dem Patientenmanagement, einem der Kernprobleme aktueller Klinikbefragungen.
"Wieder drei hochkarätige Konzepte, wieder drei Kernprobleme und im Mittelpunkt der Patientennutzen. Ich freue mich, dass wir auf diesem Wege wieder Kliniken präsentieren dürfen, die ihr Changemanagement eigenverantwortlich in die Hand genommen haben und nach professionellem Ansatz Nachhaltigkeit geschaffen haben. Eine gute Botschaft zum Tag der Patientensicherheit. Eine gute Botschaft für jeden Klinikgeschäftsführer, da neben dem Patientennutzen auch die Wirtschaftlichkeit in jedem Projekt eine wichtige Rolle spielte." so Felix Dorn, Mitglied der Geschäftsleitung des BQS Instituts und Verantwortlicher für den Deutschen CHANGE Award.